Pressgjutningsindustrin för zinklegeringar är en viktig försörjningsindustri med full konkurrens på marknaden och nära relaterad till människors liv.Det har egenskaperna hos små produkter, stor marknad och stor industri.Under de senaste åren har Dongguans gjutningsindustri för zinklegeringar uppnått en hållbar och snabb utveckling.Det har blivit ett världsproduktionsland för zinklegeringspressgjutning, ett globalt produktions- och bearbetningscenter för zinklegeringpressgjutning, ett inköpscenter och ett viktigt distributionscenter och leveranscenter för internationell handel.Men för hela branschen är obalanserad utveckling fortfarande en framträdande motsättning i branschen, med omfattande utvecklingsläge, bakåtriktad utrustning och teknologi, överskott av medel- och lågkvalitativa produkter och otillräckliga högkvalitativa produkter.Låg koncentration av industrier, små, stora, spridda och svag industristruktur är fortfarande i fokus för framtida anpassningar.
Zinklegering pressgjutning industrin transformation utvecklingsläge uppgift är mödosam, sammanfattat, måste uppnå fem stora förändringar.
1. Från omfattande till intensiv.Ändra den ursprungliga industrin liten, många, svag, spridd status, förbättra produktbearbetningskapacitet, förbättra tillverkningsutrustning, teknik, skapa ett varumärke, ta en intensiv utvecklingsväg.Kärnan i omvandlingen från omfattande till intensiv är att förbättra produktbearbetningsförmågan och kvalitetsnivån, och ta vägen mot oberoende innovation och oberoende varumärkesutveckling.
2. Från arbetsintensiv till teknikintensiv.Arbetsintensiva industrier kan också introducera modern elektronisk informationsteknik i branschen.Det finns många typer av hårdvaruindustri med sina egna egenskaper.Det finns mycket utrymme för förbättringar på ett teknikintensivt sätt, öka det tekniska innehållet och mervärdet av produkter, och djupgående utveckling till high-end marknad.
3. Från expansion av kvantitet till främjande av kvalitet.För närvarande har den nuvarande situationen för produkthomogenitet och repetitivt arbete på låg nivå i branschen inte förbättrats.För att förverkliga omvandlingen från ett stort produktionsland till ett mäktigt produktionsland måste vi övervinna den nuvarande situationen att det finns för många lågkvalitativa produkter och otillräckliga högkvalitativa produkter.
4. Från låg kostnad och lågt pris till högt mervärde och hög vinstmarginal.Den låga priskonkurrensen bland kollegor är ett beteende som skadar branschen och skadar båda sidor.Om industrin vill genomföra teknikkonkurrens bör den börja med själva produktens konnotation och mervärde för att vinna marknadens gunst, för att upprätthålla branschens ordnade och hälsosamma ekologiska miljö.
5. Byt från OEM-orienterad export till att gradvis öka andelen oberoende varumärken.Det är nödvändigt att ytterligare konsolidera och expandera den internationella marknaden, stärka utvecklingen av den inhemska marknaden, gå på två ben och fästa lika stor vikt vid och parallellt med de inhemska och utländska marknaderna.OEM-produktion är främst order, bearbetning, leverans trepunktslinje, brist på marknadsdominans och förhandlingsstyrka.Därför måste vi etablera våra egna varumärken, gradvis öka andelen export av våra egna varumärken och stärka vår internationella konkurrenskraft.
Posttid: 15 mars 2021